日精进：丽涛创业感悟分享

日精进丽涛打卡001天：春晖杯创业联盟大会

激动人心的春晖杯创业联盟大会胜利结束，这次大会我的感受是：以前象一个人在黑暗中摸索前进，找不到前进的方向。到这里发现很多人跟自己一样，象找到了组织，心里有了力量和自信。创业是一个试错的过程，企业经营过程会遇到销售，管理，人事等各种各样的问题。从国外回来，因为文化的差异和从公司职员向管理者甚至是企业家转变，这个跨度太大了。比如我，在日本上市公司做投资总监的助理，对各种行业，各种生意都懂一些，又不会具体的工作，从观众到球员的转身，所以需要不断地学习。

大会第二天下午的培训对我触动最大，简要内容与大家分享：

1. 陈思慧老师讲了《创业企业如何突破销售瓶颈》EVE系数，价值不突出不足以打动客户，第一单的难度是第二三单的5-7倍。USP一句话广告语，价值主张，核心竞争力明显展示给客户，成交的过程以及所有的成交都来源于信任。

2. 陶烨老师讲了《网络金融》，介绍了互联网众筹的股权投资方式，让我们眼界大开。原始会网站www.yuanshihui.com值得大家研究。

3. 陶修明老师讲了《创业企业法律风险的防范》，介绍了很多企业的法律方面案例。其中一个是营销网络没有掌握在自己手里的IPO公司。还有阿里巴巴的合伙制。告诉我们要牺牲短期利益，朝规范的方向走。

4. 潘建臣老师告诉我们企业的核心竞争力来自于企业家核心思想和成长历程。其次才是企业文化，商业模式，团队建设，技术产品。单靠法律规章是管不住人的，要靠未来的蓝图激励内在的潜力和动力。另外要学会运营和整合，这样可以节省很大成本做大事。

QA过程异常活跃。我印象深刻的是，高科技企业比较难管理，创业初期完全靠企业家的魅力。要学会吃亏，学会分享等理念。